Проект "ГифтБоксы" Авторство Гифтерры

Гарантии

Предложение

О нас

Наше решение

Рынок

Проект «ГифтБоксы» — первый в России интерактивный конструктор корпоративных подарков

Инновационное решение в сфере подарков

Запросить финансовый отчет

Интерактивный конструктор вместо каталога. Превращаем рутинную закупку в творчество и уходим от ценовой конкуренции.

Синий вариант - Бокс выполнен в стиле Царевны-лебедь, Наш авторский вариант дизайна.

Желтый вариант - Бокс выполнен в стиле Василисы премудрой, Наш авторский вариант дизайна.

Зеленый вариант - Бокс выполнен в стиле Царевны-лягушки, Наш авторский вариант дизайна.

Красный вариант - Бокс выполнен в стиле Жар-птицы, Наш авторский вариант дизайна.

Которую мы решим

Проблема рынка

Наше решение

Конструктор подарка как бизнес модель

Крупных компаний ежегодно тратят средства на корпоративные подарки для сотрудников

100%

Рутина, отсутствие уникальности, «это мы уже видели», сложность выбора.

Проблема

Огромный рынок, объемом 1,2трлн рублей, без уникального решения. Где нет игроков, решающих ключевую проблему уникальности и вовлеченности.

Возможность

Геймификация процесса

Мы превращаем рутинный процесс в игру, клиент совершает действие гораздо легче

Платформа персонально для клиента

Создаем удобный сервис для “ко-творчества” с клиентом и снимаем главное возражение “уже видели”

Процесс работы

Какая этапность будет у работ?

8 этап

Получение прибыли

Завершение проекта, выполнение финансовых обязательств и получение прибыли по итогам сотрудничества.

7 этап

Исполнение тендера

Реализация проекта в соответствии с условиями тендера: производство, поставка, контроль сроков и качества.

6 этап

Заключение контракта

Согласовываются финальные условия, после чего стороны подписывают договор и фиксируют обязательства.

5 этап

Предоставление образцов

Заказчик обращается с задачей, описывает цель проекта, базовые требования и ожидаемые сроки.

4 этап

Коммерческое предложение

Формируется коммерческое предложение с описанием решения, сроков, стоимости и условий сотрудничества.

Новый этап

3 этап

Концепция на конструкторе

Разрабатывается предварительная концепция решения с использованием специализированного конструктора.

2 этап

Запрос от заказчика

Заказчик обращается с задачей, описывает цель проекта, базовые требования и ожидаемые сроки.

1 этап

Запрос от заказчика

Заказчик обращается с задачей, описывает цель проекта, базовые требования и ожидаемые сроки.

Наши ключевые преимущества

Почему именно мы?

Наша экспертиза и масштаб

Причины нашего успеха

Уникальный дизайн под бренд заказчика.

Готовые решения «под ключ».

Высокое качество по средней цене.

Конструктор – игра и вовлечение ЛПР

1 000 000 000₽+

1 000 000+

16 лет

Общий объем поставок

Собранных нами подарков

На рынке госзакупок и реализации тендеров

За это время, мы успели реализовать более 200 проектов, мы ежедневно улучшаем качество и масштабируемся

Мы также имеем контракты с крупными коммерческими заказчиками: Ростелеком, Лукойл, Газпром

Самое главное для нас в бизнесе: честность и открытость

Кейс!

Команда

В январе 2025 года мы реализовали крупный тендер для правительства Москвы объемом 170 000 продуктовых наборов

У нас не просто “работники” у нас качественные специалисты, способные делать высокое качество на рынке и улучшать компанию

Хочу посмотреть кейс

Потенциал рынка

Финансовый потенциал и инвестиционное предложение

Масштабирование команды дизайнеров

Нанимаем в нашу команду сильнейших дизайнеров, которые сделают уникальный дизайн

На развитие отдела продаж

Нанимаем в нашу команду сильнейших дизайнеров, которые сделают уникальный дизайн

Развитие IT-платформы конструктора

Платформа - наш развивающийся продукт, который изменит рынок

1,2трлн₽

Объем рынка подарочных наборов в РФ

1млрд₽

Задача нашей компании на 2026г

Команда и следующий шаг

Потенциал рынка

Директор

Екатерина Березина

Екатерина - основатель и директор компании, отвечает за результат компании

Главный Бухгалтер

Гаганова Мария

Мария отвечает за юридическую сторону нашей компании, а также следит за порядком в документации